Op televisie kwam laatst een dame aan het woord van een bedrijf dat Juice Solutions heet. Sapjesoplossingen. Je vraagt je meteen af wat het probleem is dat voorafgaat aan die oplossing met jus d’orange. Dorst, gok ik.
Dat brengt me bij het woord dat marketeers, communicatiemanagers en gewone mensen de laatste jaren zo ongeveer tot taboe hebben verklaard: probleem. Verkopers buitelen zowat over elkaar heen om ondernemers oplossingen te verkopen, maar over problemen wordt steevast gezwegen. Omdat het zo ongezellig is, denk ik. Of misschien wel omdat de geboden oplossing niets van doen heeft met welk probleem dan ook. Want is dorst nou echt iets om tobberig over te doen?
Afijn. Wie opvallend wil communiceren, moet het misschien eens ruimhartig over problemen hebben. Want daar heeft niemand het over.
Nou ja, bijna niemand. Fiets eens langs de etalage van de acupuncturist aan de Koninginnelaan in Den Bosch. Die heeft het goed begrepen. Onder het weinig spannende jin jang-teken staat het in heldere, grote letters: ‘Chronisch probleem’. Mensen die op zoek zijn naar een chronisch probleem kunnen nergens anders terecht. Alleen daar, op een steenworp afstand van de draak. Wat een USP.
‘Doet u mij maar drie ons Chronisch Probleem’.
‘Mag het ook iets meer zijn?’
Het was een gezellige boel, gistermiddag in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch. De nieuwjaarsbijeenkomst van Sprinkels hq werd bezocht door meer dan honderd relaties van het bureau. Die kwamen voor de presentatie over de weg van droom naar werkelijkheid en de bijzonder geanimeerde borrel daarna.
Het wordt druk, komende woensdag in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch. Daar wordt van drie tot vijf uur de bijeenkomst ‘Wordt wakker, ga dromen’ gehouden. Over hoe je van fantaseren over wat je wilt bereiken komt tot actie en resultaat. Er zijn nog enkele plaatsen vrij. Deelname kost niks. Reserveren is wel nodig: dromen@sprinkels.nl
Of we ook debatten kunnen organiseren en leiden voor kleine groepen, zo werd ons laatst gevraagd. Maar natuurlijk. Zo leidden we vorige week nog een gesprek voor pakweg twintig professionals over een complex technisch project. En deze week begeleiden we een debat met acht managers van voedingsmiddelenbedrijven over standaardisatie in industriële automatisering.